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M

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Modelo de Negocio Sostenible

by Administrador Formacion Redeamerica - Monday, 11 December 2017, 12:39 AM
 

Un modelo de negocio sostenible incluye consideraciones ambientales y sociales junto a las económicas, e implica tener una gestión responsable con los diferentes grupos de interés (stakeholders) y evitar tener externalidades ambientales negativas. (Gutiérrez y Villar, 2017, p.5)

Ejemplos de Modelo de Negocio Sostenible 

Oprima el siguiente enlace para conocer el Modelo-de-Sostenibilidad-de-CEMEX

Este canvas es el lienzo de proyecto sostenible de La Colaboradora (Fernández, 2014)

LC

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Modelo de Negócio Sustentável

by Administrador Formacion Redeamerica - Tuesday, 10 July 2018, 10:37 PM
 

Um modelo de negócio sustentável inclui considerações ambientais e sociais junto das econômicas, e implica uma gestão responsável com os diferentes grupos de interesse (stakeholders) e evitar externalidades ambientais negativas (Gutiérrez e Villar, 2017, p.5).

Exemplos de Modelo de Negócio Sustentável 

Clique no link a seguir para conhecer o Modelo-de-Sostenibilidad-de-CEMEX

Este é o esquema de projeto sustentável de La Colaboradora (Fernández, 2014)


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Modelos de negócio

by Administrador Formacion Redeamerica - Friday, 29 June 2018, 11:03 PM
 

Um modelo de negócio especifica como uma empresa cria e distribui valor, e como esse valor é remunerado (Gutiérrez e Villar, 2017, p.5).

A metodologia de Osterwalder (2007) é uma ferramenta para esclarecer o projeto, avaliação e inovação dos modelos de negócio (Márquez García, 2010). Uma ontologia inclui nove blocos e regras de interação entre eles:



Estas são perguntas guias para descrever um modelo de negócio (Márquez García, 2010, pp.37).


Exemplo de modelo de negócio digital, o caso de Twitter


Modelo de negócio digital, o caso do Twitter. Fonte:  HYPERLINK "https://goo.gl/G3g8h6"

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Mudanças na gestão interna e externa

by Administrador Formacion Redeamerica - Tuesday, 10 July 2018, 10:37 PM
 

Gutiérrez e Villar (2017, p.5) dizem que Hart (2010) desenvolveu um marco claro para a sustentabilidade, no qual mostra como é possível gerar valor para os negócios por meio de mudanças no âmbito da gestão interna e externa da empresa. 

As mudanças de curto prazo na gestão interna (e.g., minimizar desperdícios, melhorar a eficiência de insumos,prevenir a poluição ou economizar energia) reduzem custos, aumentam a produtividade e aumentam o luvro da empresa. 

As mudanças de longo prazo na gestão interna (e.g., uso de tecnologias limpas e ecoeficientes) reduzem o uso de energia e emissões e aumentam o retorno financeiro. 

No começo, as mudanças na gestão externa (e.g., estabelecer diálogos com os diferentes stakeholders, ou integrar suas sugestões e demandas razoáeis) contribuem para obter uma licença social para operar e, num prazo maior, melhoram a reputação, legitimidade e posicionamento da empresa.

Exemplos de mudanças na gestão interna e externa:

  • Veja o plano de sustentabildiade da Kimberly-Clark. Ao ser colocado em prática, este plano permitiu o crescimento de forma sustentável.
  • Veja o caso da Soluções-sustentáveis em Plano 2030 da Lafarge-Holcim, o qual se detaca como um dos pilares estratégicos de “como ganhar”, junto com as estratégias condicionadas pelo mercado, excelência em cursos e a otimização dos ativos.



N

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Negocio sostenible

by Administrador Formacion Redeamerica - Sunday, 26 November 2017, 12:46 PM
 

Negocio que incluye consideraciones sociales y ambientales junto a las económicas (Gutiérrez y Villar, 2017, p. 31)

Ejemplos

  • Plan ENDESA de sostenibilidad 2017-2019Para integrar la sostenibilidad en la gestión del negocio y en los procesos de toma de decisión es necesario que la estrategia de negocio y la de sostenibilidad estén alineadas, que ambas se orienten hacia la consecución de un mismo objetivo y que se retroalimenten para alcanzarlo. De esta manera se podrá generar valor económico para la compañía en el corto y largo plazo.

  • La explicación sobre cómo diseñar un modelo de negocio sostenible (Luis Martínez Ortega, 2016) ilustra el Modelo sostenible de Starbucks 

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Negócio sustentável

by Administrador Formacion Redeamerica - Tuesday, 10 July 2018, 10:37 PM
 

É o negócio que inclui considerações sociais e ambientais junto das econômicas (Gutiérrez e Villar, 2017, p. 31)

Exemplos

  • Plano ENDESA de sustentabilidade 2017-2019. Para integrar a sustentabilidade na gestão do negócio e nos processos de tomada de decisão é necessário que a estratégia de negócio e a de sustentabilidade estejam alinhadas, que ambas se orientem para a realização de um mesmo objetivo e que se retroalimentem para alcança-lo. Dessa forma pode-se gerar valor económico para a companhia em curto e longo prazo.
  • A explicação sobre como projetar um modelo de negócio sustentável (Luis Martínez Ortega, 2016) ilustra o Modelo sustentável da Starbucks 


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Níveis de intervenção

by Administrador Formacion Redeamerica - Tuesday, 10 July 2018, 10:37 PM
 

A RedEAmérica indica que se pode apoiar o desenvolvimento a partir das bases por meio de três níveis complementares (Villar, 2009, p.8)

  • No nível micro são geradas relações horizontais dentro das organizações e projetos elaborados por cada organização.
  • No nível meso são promovidas relações horizontais entre grupos, redes de organizações e alianças intersetoriais, facilitando o desenvolvimento de projetos de gestão associada entre várias organizações. 
  • Por último, no nível macro, são fomentadas as relações verticais entre as organizações com as instituições públicas. Além disso, facilita que a voz das organizações de base possa ser parte ativa nas deliberações no espaço público e na concertação entre diversos atores da localidade para orientar seus planos de desenvolvimento e a distribuição dos recursos públicos que afetam suas vidas.

Qual a suposição por trás deste tipo de intervenção? Pressupõe-se que o governo local, as agências governamentais regionais ou nacionais e as empresas presentes no local são fundamentais para o desenvolvimento do território e, portanto, os atores sociais devem aumentar sua capacidade de influência para a orientação deste desenvolvimento. Portanto, não basta que as populações de baixa renda participem mais e de maneira organizada de seus projetos de desenvolvimento, mas que também participem na deliberação pública e de processos de concertação cm os diferentes atores da sociedade, com empresários e representantes do governo, para contribuir para a orientação das decisões públicas que afetam suas vidas.

Ver: Níveis de intervenção no Desenvolvimento de Base (Villar, 2004)


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Niveles de intervención

by Administrador Formacion Redeamerica - Tuesday, 16 January 2018, 8:15 AM
 

RedEAmérica indica que se puede apoyar el desarrollo desde las bases,  a través de tres niveles complementarios (Villar, 2009, p.8). 

niveles

  • En el nivel micro se generan relaciones horizontales dentro de las organizaciones y proyectos elaborados por cada organización.
  • En el nivel meso se promueven las relaciones horizontales entre grupos, redes de organizaciones y alianzas intersectoriales, facilitando el desarrollo de proyectos de gestión asociada entre varias organizaciones. 
  • Por último, en un nivel macro se fomentan las relaciones verticales entre las organizaciones con las instituciones públicas. Así mismo se facilita que la voz de las organizaciones de base pueda ser parte activa de las deliberaciones en el espacio público y de la concertación entre los diversos actores de la localidad para orientar sus planes de desarrollo y la distribución de los recursos públicos que afectan a sus vidas.

¿Cuáles el supuesto que está detrás de este tipo de intervención? El supuesto es que el gobierno local o las agencias gubernamentales regionales o nacionales o las empresas que tienen presencia en la localidad son fundamentales para el desarrollo del territorio y, por tanto, los actores sociales deben incrementar su capacidad de influencia para la orientación del desarrollo.  No es suficiente, entonces, que las poblaciones de bajos recursos participen más y de manera organizada en sus proyectos de desarrollo, sino que se requiere que participen de la deliberación pública y en procesos de concertación con los diferentes actores de la sociedad, con empresarios y representantes del gobierno, para contribuir en la orientación de las decisiones públicas que afectan sus vidas.

Ver: Niveles de intervención en el Desarrollo de Base (Villar, 2004)

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Objetivos de desarrollo sostenible

by Administrador Formacion Redeamerica - Sunday, 26 November 2017, 12:48 PM
 

En septiembre de 2015, más de 150 jefes de Estado y de Gobierno se reunieron en la histórica Cumbre del Desarrollo Sostenible en la que aprobaron la Agenda 2030. Esta Agenda contiene 17 objetivos de aplicación universal que, desde el 1 de enero de 2016, rigen los esfuerzos de los países para lograr un mundo sostenible en el año 2030 (Naciones Unidas, 2015).

17ods

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Objetivos do desenvolvimento sustentável

by Administrador Formacion Redeamerica - Tuesday, 10 July 2018, 10:37 PM
 

Em setembro de 2015, mais de 150 chefes de Estado e de Gobierno reuniram-se na histórica Conferência do Desenvolvimento Sustentável, na qual foi aprovada a Agenda 2030. Esta Agenda contém 17 objetivos de aplicação universal que, desde 01 de janeiro de 2016, regem os esforços dos países para alcançar um mundo sustentável em 2030 (Nações Unidas, 2015).


Retirada do Anexo 2 do informe sobre Melhores Negócios um Mundo Melhor (CCDS, 2017)


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