Acompanhamento

Um conjunto de ações planejadas e concatenadas orientadas ao fortalecimento das organizações de base ou para a construção de capacidades, normalmente durante o período de uma iniciativa-projeto. Algumas pautas para o acompanhamento:

  • Ponderar com objetividade os acertos e as limitações da organização e da iniciativa acompanhada para definir os avanços que se pretende obter em cada caso concreto.
  • Assumir como uma aliança a interação entre acompanhados com as organizações.
  • Estabelecer relações respeitosas e construtivas.
  • Oferecer às organizações conceitos estruturados e pertinentes, além de ferramentas técnicas de qualidade, para que fortaleçam suas capacidades, resolvam com autonomia os dilemas e avancem rumo a sustentabilidade
  • Contribuir para que os processos de gestão da organização tenham atributos sobressalientes de qualidade, pertinência, eficácia e eficiência, transparência.
  • Recordar o caráter temporal do acompanhamento

Ver guia de Acompanhamento e cofinanciamento de projetos organizacionais para o desenvolvimento de base (Chaparro, 2007)

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