Um modelo de negócio especifica como uma empresa cria e distribui valor, e como esse valor é remunerado (Gutiérrez e Villar, 2017, p.5).
A metodologia de Osterwalder (2007) é uma ferramenta para esclarecer o projeto, avaliação e inovação dos modelos de negócio (Márquez García, 2010). Uma ontologia inclui nove blocos e regras de interação entre eles: