Un conjunto de
acciones planeadas y concatenadas orientadas al fortalecimiento de las
organizaciones de base o a la construcción de capacidades, normalmente durante
el lapso de una iniciativa-proyecto. Algunas
pautas para el acompañamiento:
Sopesar con
objetividad los aciertos y las limitaciones de la organización y la
iniciativa que se acompaña para definir los avances a obtener en cada caso
concreto.
Asumir la
interacción de los acompañantes con las organizaciones como una alianza.
Establecer
relaciones respetuosas y constructivas con las organizaciones.
Brindar a
las organizaciones conceptos estructurados y pertinentes, además de
herramientas técnicas de calidad, para que fortalezcan sus capacidades,
resuelvan con autonomía los dilemas y avancen hacia la sostenibilidad.
Aportar para
que los procesos de gestión de la organización tengan atributos sobresalientes
de calidad, pertinencia, eficacia y eficiencia, transparencia.
