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A

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Acompañamiento

de Admin Usuario - Sunday, 21 de January de 2018, 16:03
 

Un conjunto de acciones planeadas y concatenadas orientadas al fortalecimiento de las organizaciones de base o a la construcción de capacidades, normalmente durante el lapso de una iniciativa-proyecto.  Algunas pautas para el acompañamiento:

  •  Sopesar con objetividad los aciertos y las limitaciones de la organización y la iniciativa que se acompaña para definir los avances a obtener en cada caso concreto.
  • Asumir la interacción de los acompañantes con las organizaciones como una alianza.
  • Establecer relaciones respetuosas y constructivas con las organizaciones.
  • Brindar a las organizaciones conceptos estructurados y pertinentes, además de herramientas técnicas de calidad, para que fortalezcan sus capacidades, resuelvan con autonomía los dilemas y avancen hacia la sostenibilidad.
  • Aportar para que los procesos de gestión de la organización tengan atributos sobresalientes de calidad, pertinencia, eficacia y eficiencia, transparencia.
  • Recordar el carácter temporal del acompañamiento

Ver guía de Acompañamiento y cofinanciación a proyectos organizativos para el desarrollo de base (Chaparro, 2007)

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Acompanhamento

de Admin Usuario - Tuesday, 10 de July de 2018, 22:37
 
Um conjunto de ações planejadas e concatenadas orientadas ao fortalecimento das organizações de base ou para a construção de capacidades, normalmente durante o período de uma iniciativa-projeto. Algumas pautas para o acompanhamento:

  • Ponderar com objetividade os acertos e as limitações da organização e da iniciativa acompanhada para definir os avanços que se pretende obter em cada caso concreto.
  • Assumir como uma aliança a interação entre acompanhados com as organizações.
  • Estabelecer relações respeitosas e construtivas.
  • Oferecer às organizações conceitos estruturados e pertinentes, além de ferramentas técnicas de qualidade, para que fortaleçam suas capacidades, resolvam com autonomia os dilemas e avancem rumo a sustentabilidade
  • Contribuir para que os processos de gestão da organização tenham atributos sobressalientes de qualidade, pertinência, eficácia e eficiência, transparência.
  • Recordar o caráter temporal do acompanhamento

Ver guia de Acompanhamento e cofinanciamento de projetos organizacionais para o desenvolvimento de base (Chaparro, 2007)

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Actor

de Admin Usuario - Tuesday, 16 de January de 2018, 07:13
 

Organización de cualquier naturaleza y tamaño, con interés o con capacidad de influencia (positiva o negativa) en la solución de una problemática o en la adopción de una medida específica.

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Análises de atores

de Admin Usuario - Tuesday, 10 de July de 2018, 22:37
 

Mapeamento dos atores chaves, suas posições e potencial contribuição para uma problemática e solução (grau de apoio, poder, etc.).

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Análisis de actores

de Admin Usuario - Tuesday, 16 de January de 2018, 07:15
 

Mapeo de los actores clave, su posición y aporte potencial respecto de una problemática y su solución (grado de apoyo, poder, etc.). 

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Ator

de Admin Usuario - Tuesday, 10 de July de 2018, 22:37
 

Organização de qualquer natureza e tamanho, com interesse ou capacidade de influência (positiva ou negativa) na solução de uma problemática ou na adoção de uma medida específica.

C

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Cadeia de fornecimento

de Admin Usuario - Tuesday, 10 de July de 2018, 22:37
 

Uma cadeia de fornecimento é uma rede de instalações e meios de distribuição que tem a função de obter materiais, transformar estes materiais em produtos meios e produtos fins, e distribuir estes produtos fins aos consumidores.

Uma cadeia de fornecimento é composta por três partes: fornecimento, fabricação e distribuição.

Ler mais sobre Cadeia de fornecimento (René Sasson Rodes)

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Cadeia de valor

de Admin Usuario - Wednesday, 11 de July de 2018, 16:09
 

Luis Arimany (2010) diz que a cadeia de valor de uma empresa é formada por todas as suas atividades que geram valor agregado e pelas margens que elas contribuem. A cadeia de valor possui dois tipos de atividades: 

  • As primárias, que se referem à criação física do produto, sua venda e o serviço pós-venda.
  • As secundarias, que dão suporte às atividades primárias.
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Cadena de suministro

de Admin Usuario - Sunday, 21 de January de 2018, 15:58
 

Una cadena de suministro es una red de instalaciones y medios de distribución que tiene por función la obtención de materiales, transformación de dichos materiales en productos intermedios y productos terminados y distribución de estos productos terminados a los consumidores.

Una cadena de suministro consta de tres partes: el suministro, la fabricación y la distribución.

grafico01.jpg

Leer más acerca de Cadena de suministro (René Sasson Rodes)

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Cadena de valor

de Admin Usuario - Sunday, 26 de November de 2017, 11:18
 

Dice Luis Arimany (2010) que la cadena de valor de una empresa está conformada por todas sus actividades generadoras de valor agregado y por los márgenes que éstas aportan. La cadena de valor tiene dos tipos de actividades: 

● Las primarias, que se refieren a la creación física del producto, su venta y el servicio postventa.

● Las secundarias, que dan soporte a las actividades primarias.

CadenaValorUnaEmpresa.png


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